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来源类型Article
规范类型其他
ISBN1532-9194
Five rules for managing large, complex projects.
Davies, Andrew; Dodgson, Mark; Gann, David M; MacAulay, Samuel C
发表日期2017-08-31
出处MIT Sloan Management Review
出版者Sloan Management Review Association
出版年2017
页码73-78
语种英语
摘要Large-scale, long-term projects are notoriously difficult to manage. But recent research on megaprojects — defined as projects costing more than $1 billion — reveals five lessons that can help executives manage any big, complex project more effectively.
URLhttp://sro.sussex.ac.uk/id/eprint/87481/
来源智库Science Policy Research Unit (United Kingdom)
资源类型智库出版物
条目标识符http://119.78.100.153/handle/2XGU8XDN/468940
推荐引用方式
GB/T 7714
Davies, Andrew,Dodgson, Mark,Gann, David M,et al. Five rules for managing large, complex projects.. 2017.
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