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La présente étude de cas, menée au nom du Poverty and Environment Partnership  (Partenariat pauvreté et environnement - PEP) et financée conjointement par l’ACDI, DFID et le PNUE, a été gérée par l’Overseas Development Institute (ODI), Londres, Royaume-Uni. Elle a été distribuée en version préliminaire pendant le mois de janvier 2008 et presentée au groupe thématique environnement des PTFs le 20, mars 2008. Elle fait partie d'une étude globale comportant des études de cas du Ghana, du Mozambique et de la Tanzanie, qui a pour but d'une part d'analyser et de prendre acte des expériences du transfert des priorités environnementales des plans nationaux, d'abord vers les budgets et ensuite vers les plans d'exécution gouvernementaux et, d'autre part, d'identifier les possibilités pour les partenaires techniques et financiers de faciliter et d'appuyer de tels processus dans le cadre d'un appui budgétaire accru. Ayant pour principal public cible les fonctionnaires des pays respectifs et leurs homologues dans les organisations de développement s'occupant des questions de l'environnement et des ressources naturelles, elle s'adresse également à ceux qui, en dehors du domaine de l'environnement, participent à l'élaboration de dispositifs d'appui budgétaire.

Dans le cas du Mali, nous avons cherché à examiner les rapports entre les politiques, les budgets et les institutions dans le secteur de l'environnement, prenant comme point de référence la protection du statu quo. Le niveau actuel (et l'emploi) des ressources publiques et le cadre actuel des politiques et institutions suffisent-ils à assurer l'entretien du capital naturel de la nation ?