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Este documento examina el papel emergente de las organizaciones de segundo nivel en la democratización de la gobernanza forestal, analizando dos casos de acción colectiva basada en el manejo forestal en Nepal y Guatemala. Estudia las condiciones que rodean la aparición y el crecimiento de estas organizaciones de segundo nivel y examina la naturaleza de sus enfoques organizativos, acciones estratégicas, y los resultados obtenidos en términos de democratizar la gobernanza forestal. Las organizaciones estudiadas en este documento son producto de procesos de descentralización más amplios y representan poblaciones forestales organizadas y empoderadas. Estas organizaciones pueden inclinar el equilibrio de fuerzas a favor de instituciones comunitarias, y obligar a los organismos estatales a asumir mayor responsabilidad respecto a las necesidades de los ciudadanos que dependen del bosque. Como resultado, al llevar la acción colectiva más allá de la comunidad, hasta un segundo nivel, estas organizaciones han influido en la gobernanza forestal haciéndola más democrática, equitativa y productiva.

Este artículo apareció originalmente en inglés en la revista Conservation and Society 10(2) en el 2012 bajo el titulo “Secondary level organisations and the democratisation of forest governance: Case studies from Nepal and Guatemala” y puede descarlo sin costo alguno de la página web de la revista: conservationandsociety.org